2021年9月6日，省供銷社黨組書記劉宏葆蒞臨省農資集團調研指導，參觀了農資產品展示廳，聽取了工作情況匯報，對集團經營發展提出了要求。

宏葆書記在講話中充分肯定了省農資集團經營管理各方面工作，認為集團作為老企業，經營規模較大，主業較為突出，發展總體穩定，在充分發揮農資供應主渠道作用的同時，實現總體盈利，非常不容易。同時，他提出以下工作要求：

    一要聚焦主業主責。堅持為農服務導向，圍繞公司熟悉的行業領域，把邦力達公司、川農化肥公司等主業經營效益較好的企業做大做強，突出主業，提高效益。二要加強投資管理。重大項目投資要充分論證、全面研判、科學決策，建立健全利益和風險共擔機制，嚴控投資風險，確保投資安全。積極穩妥推進與優質民營企業的合作，充分發揮社有企業的信譽優勢和民營企業的機制優勢，實現共贏發展。三要加強經營管理。優化經營布局，扎實做好減虧增效工作，定時間、定計劃、定責任人，該收縮的收縮，該退出的退出。四要強化績效考核。實行收入與績效掛鉤，調動干部職工工作激情，提高工作效率，推動企業發展。五要優化盤活資產。規范開展資產盤活和處置工作，做到依法合規、遵守程序、清正廉潔，充分發揮資產效益,確保資產保值增值。